versenyképesség

Fókuszban az MTL© – a vezetői szint mérő eszköze…

Az Art of Progress Fejlesztési központtal stratégiai partnerségben a legújabb vezetésfejlesztési módszertanokat ajánljuk. Ez a módszer kitűnően megmutatja, hol áll a vizsgált személy a vezetővé válás folyamatában. Az MTL (Management – Transition – Leadership) kérdőív a viselkedés szinten vizsgált személyek saját visszajelzéseit használja. Visszajelzéseit azáltal alakítja ki, hogy összeveti a szükséges készségeket a használtakkal. A menedzserből leaderré

[ Read More ]

A HR új szerepköre

Beszéljünk egy kicsit az Emberi erőforrás menedzsment tanácsadás (HR) megváltozott szerepköréről…   Az elmúlt évek során számos vállalatnál léptették elő a Személyzeti Osztályt Emberi Erőforrás vagy HR osztállyá. Legalábbis ami az elnevezést illeti… A névválasztásnál azonban sokkal lényegesebb kérdés az, hogy milyen szerepet tölt be a HR az adott szervezetben. Még mindig csak adminisztratív teendőket

[ Read More ]

Nincs pazarlás!

Avagy: hogyan növeljük versenyképességünket A hatékonyság növelés a szenvedélyem. Persze ennek a családom nem mindig örül. Az „üres kézzel nem jövünk le az emeletről” szlogent kívülről fújják, a plusz körök ugyanis, nagyobb átgondoltsággal mindenhol könnyen elkerülhetők. A hatékony működés vállalati szinten is a pazarlások megszüntetésével kezdődik, hiszen minden ésszerű megtakarítással növeljük piaci versenyképességünket, különösen akkor,

[ Read More ]

Kinek néznek engem?

Avagy: mivel tudom erősíteni bemutatkozáskor a tárgyalási pozíciómat. Területi vezetőknek tartott tréningjeimen mindig megkérdezem, hogy vajon az ügyfelek milyen céges pozíciót társítanak hozzájuk. Rendre azt a választ kapom: saleseseknek nézik őket. De hogyan fordulhat elő, hogy egy területi vezetőt salesesnek néznek, és mi ezzel a gond?

[ Read More ]