Lassan járj, tovább érsz!
Avagy: milyen tempóban érdemes haladni a szervezetfejlesztéssel? Sok esetben a munkavállalók részéről már jelentkezik a fejlesztési igény, és a tulajdonosi, felsővezetői kör is felismeri a fejlesztési szükségleteket. Első ránézésre a vállalat befogadónak tűnik, s így a helyzet egyszerűnek. Pedig a felmerülő igény csak az első állomás, az első ajtó, melyen belépve minden további ajtó megnyitásáért
[ Read More ]
